UNE VISION CLAIRE POUR LIBÉRER
LES DYNAMIQUES DE L’ENTREPRISE
Chaque entreprise est animée par des dynamiques humaines, financières, matérielles...
Ma mission consiste à éclairer le dirigeant ou la dirigeante sur l’articulation de ces dimensions, à lui proposer une stratégie d’optimisation et à la mettre en œuvre.
MISSIONS
- Stratégie de développement de l’entreprise
- Gestion budgétaire
- Gestion de trésorerie
- Pilotage de la performance
- Optimisation des processus
- Maîtrise des risques
- Contrôle interne
- Gouvernance d’entreprise
- Montée en compétence des équipes
ENGAGEMENTS
- Partenariat authentique
- Confidentialité absolue
- Écoute proactive
- Accompagnement de vos réflexions
- Concrétisation de vos idées
- Efficacité dans la mise en œuvre
- Dialogue efficace avec vos parties prenantes
- Respect de vos échéances
- Disponibilité et souplesse
VALEURS
- Loyauté
- Rigueur
- Adaptabilité
- Réactivité
- Persévérance
- Bienveillance
- Disponibilité
DES FORMATIONS ET UNE MISSION FONDATRICE
Après 6 ans d’études en économie et finances (Master 1 en Économie Internationale, Monnaies, Finances et Master 2 en Gestion des risques et instruments financiers), j’intègre sur concours l’Inspection Générale de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel.
Plus tard, je retournerai sur les bancs de l’École Supérieure de la Banque et sortirai major de promotion d’une licence spécialisée dans l’accompagnement d’une clientèle de professionnels.
UNE EXPÉRIENCE BANCAIRE APPROFONDIE
Après mon expérience au Crédit Mutuel, je rejoins le Groupe Caisse d’Épargne où j’occupe différents postes : Contrôleur de Gestion, Responsable du pilotage, Responsable risques financiers et de crédit, Directeur de l’Audit interne.
À 35 ans, j’intègre le Comité de Direction où je deviens le plus jeune Directeur de la Conformité et des Contrôles Permanents.
5 ans plus tard, je coanime une équipe de 180 collaborateurs répartie dans 27 agences ainsi que les pôles Gestion Privée et Immobilier.
UNE LABELLISATION DAF NATIONALE
Fin 2017, je décide de rejoindre une PME industrielle en tant que Directeur Administratif et Financier. Mon parcours bancaire antérieur et cette nouvelle expérience me donnent bientôt envie de fonder ma propre entreprise en devenant DAF à temps partagé. Je m’engage sur cette voie en 2021 et reçois en 2023 le label DAF à temps partagé de la DFCG.
Être proactif dans la proposition d’améliorations, tant au niveau stratégique qu’opérationnel.
TÉMOIGNAGES
Mission pour le compte de DSM Gestion