UNE VISION CLAIRE POUR LIBÉRER
LES DYNAMIQUES DE L’ENTREPRISE

Au-delà de l’apport théorique et de l’amélioration des processus, notre DAF TP a mis ses compétences techniques au service des équipes, les a accompagnées dans le changement et a fait preuve d’une grande pédagogie. J’ai pu constater rapidement une réelle montée en compétences des équipes. Les avantages de ce mode de fonctionnement sont notamment que le DAF Temps Partagé n’est pas rattaché à l’entreprise, il a du recul sur la société et dispose d’une vision globale des problématiques lui permettant d’être un bon conseiller. Il dispose également d’un large réseau de partenaires de confiance qui peuvent intervenir dans différents domaines.

Recherchant à faire franchir un cap à la direction financière de la PME rachetée 2 ans auparavant, j’ai eu la chance de bénéficier des services d’Evelyne qui a apporté un effet booster grâce à son parcours banque et entreprise. Ses apports sur l’organisation et l’optimisation de nos processus nous ont permis de franchir une étape et de prendre 6-12 mois d’avance sur notre plan de marche. Parmi ses atouts, je retiendrai sa disponibilité de chaque instant alors même qu’elle se partage entre plusieurs clients et les mises en relation avec des membres de son réseau.

Nous avons recommandé Evelyne auprès d’entreprises dont nous sommes actionnaires ou parfois d’entreprises encore en process de levée de fonds. Même en présence d’un DAF interne, nous identifions parfois un besoin de renfort de la fonction, un intérêt à apporter un autre regard et d’autres façons de faire pour gagner en efficacité, en rapidité et fiabilité de l’information financière. Evelyne apporte au dirigeant des outils de pilotage faciles et pertinents, qui lui serviront de repères bien au-delà de la mission. La donnée financière à l’appui de sa vison stratégique peut ainsi être partagée avec ses partenaires financiers. Evelyne apporte incontestablement une qualité de signature par son niveau d’exigence toujours pragmatique.

Dans un contexte de reprise de deux PME industrielles, j’ai fait appel aux services d’Evelyne pour définir et mettre en place les indicateurs et tableaux de bord nécessaires au pilotage économique des deux sociétés. Les compétences techniques et humaines d’Evelyne, associées à son aisance relationnelle et ses qualités pédagogiques ont conduit à dépasser rapidement les attendus de la mission. Les outils de pilotage mis en place par Evelyne ainsi que ses conseils avisés ont été pour moi des soutiens indispensables qui ont fortement contribué au succès de mon projet de reprise.